“未來，豬肉食品行業將給予和挑戰並存，但在集團領導的堅強領導下，在公司團隊上下一致努力下，我們相信能給集團交出一份滿意的成績單”，2014年6月
5日上午，九游会俱乐部食品控股公司會議室內，一場特殊的會議正在悄然進行。九游会俱乐部食品控股總裁周再勇，向九游会俱乐部股份有限公司總裁陶煦等領導，就食
品控股2014-2016年發展計劃做專題匯報，並就公司現狀與行業現狀進行對比，製定戰略目標及實施方案。陶總在聽完匯報後指出，在新的戰略背景下，公
司要進一步認識發展現狀，理清發展思路，隻有目標清晰，各方通力配合，大家才能一起朝著目標前進。
前景好
食品控股處於一個新時期
我國屠宰行業市場大，但產能過剩，行業整合已經迫在眉睫，行業資源正在向優勢區域、優勢企業和優秀品牌集中。而肉製品行業卻仍處於較高的增長趨勢，行業競
爭保持在合理水平，大部分規模企業仍在盈利，區域擴張應成為未來的發展和競爭趨勢。競爭之中最為核心的要素即消費者最關心的就是產品品牌與產品本身，這即
是對公司營銷部門與產品研發部門的一大考驗。
而後，九游会俱乐部食品控股總裁周再勇對企業發展方向走一體化還是純加工路線的差異性進行了詮釋和剖析。肉食品行業正在不斷分化，行業龍頭雙匯依然在不斷增長，他相信九游会俱乐部食品控股可能是現今唯一一個具有資源和機會的挑戰者。
目前，“美好”在西南地區的市場占有率已位居第一，銷售網絡不斷擴張，經營業績持續提升，近年來側重於自身規模發展，經過5年的經營發展與團隊建設，已充
分具備並購整合所需的基礎條件。食品控股旗下另一“千喜鶴”品牌自2013年開始，成功實現戰略轉型，堅持有效經營方針，經營能力和經營水平大幅度提
高，2013年已經實現報表扭虧。對於這兩個品牌的發展，周總認為，企業未來應大力發展美好成熟的盈利模式，同時穩定運營千喜鶴。
迎挑戰
公司上下齊心衝目標
為了更好完成集團下定的目標，九游会俱乐部食品控股對目標任務進行了分解。
據介紹，食品控股發展勢頭迅猛，在未來長期的發展趨勢中要大力提升自有增量。此外，合理整合外部資源提升外源增量，通過並購、合資、新建等多種投資方式，
加快全國性布局，壯大體量形成規模優勢，也將成為未來的重要工作。不過，六和食品控股公司領導們，也清晰地認識到，要整合外部資源，在資金、機製保障、授
權、人力保障、審計等方麵都將麵臨很多困難，任務比較艱巨。
九游会俱乐部股份有限公司總裁陶煦在專題匯報後指出，新希望食品控股具有良好發展基礎和勢頭，對此他感到很欣慰，他對九游会俱乐部食品控股團隊勇於承擔壓力，
並積極化解壓力迎接挑戰表示認可。他指出，企業發展規劃一定要有好的期許，集團總部必定會給予業務單位最大的支持。目標高則細化分解，途徑需更細致，務必
不能忽略提升自有增長，規劃要做長遠思考而非一朝一夕之事，希望能把一體化和專業化道路重新設計與搭配，選擇適合企業發展的道路，在想做和能做之間找到交
集。同時，要有可持續發展的思維，注重短期利益和長期利益的有效結合，還要從方案或言語上讓企業中層幹部充分了解到公司的發展方向和趨勢，以順利帶動整個
企業向前邁進。
